バイナリー オプション 日本

オプション戦略のご紹介

オプション戦略のご紹介
4.➃のMACDを選択し、⑤のチャートに表示をダブルクリック又はドラッグ&ドロップ(マウスの左側のボタンを押したまま移動させること)します。

5.次にパラメーターの設定画面が表示されます。

衰退期に企業が取るべき3つの戦略オプションとは?

■ 製品も衰退期を迎えると、対象顧客のほとんどに製品が浸透して需要は
買い替えのみとなってしまいます。一方で衰退期までに参入した多くの企業が
存在するために、供給過剰の状態になって価格競争が激化していきます。
そして、価格が低下する影響を受けて売上、利益共に大幅に減少してきます。
今後新たな需要が見込めないために企業の投資意欲も減退するので、革新的な
技術を伴った新製品が発売されることもなく、企業にとっては市場リーダー
としてマーケットシェアを拡大するか、市場から撤退するかの判断を迫られる
ことになります。

■ まず一つ目はリーダーシップ戦略。衰退期までには市場はある程度にまで
拡大し、これまでに設備投資を行って大量生産によるコストを削減する体制が
整っていますから、マーケットシェアさえ確保していれば既存の設備で十分
収益の上げられるビジネスを展開することが可能です。このリーダーシップ
戦略の下では、他社が業界から撤退せざるを得ない状況をつくりあげたり、
新たに市場に参入するための条件を引き上げたりする必要があります。
たとえば、市場リーダーが率先して価格競争を仕掛けて価格を引き下げ、
下位企業の利益の出ない水準で市場からの撤退を促すことによって、更に
競合が少なくなり、マーケットシェアが向上した段階で価格を引き上げて
収益を確保する戦略も有効に機能します。

■ 二つ目の戦略オプションは収穫戦略です。収穫戦略では長期間にわたって
段階的に撤退を計画し、最大限の収益を確保することを目的とします。収益を
できる限り確保するために『新規の設備投資を行わない』、『設備のメンテナ
ンス費用を抑える』、『大々的なプロモーションは実施しない』、『流通経路
は限定的にする』などの対策が講じられます。また、これらの対策に加えて
『製品モデルを減らす』、『コストのかかる小口の顧客は切り捨てる』、
『販売支援等のサービスを打ち切る』など販売業者や顧客に対して信頼を
損なう対策も含まれますので、企業にとってはリスクも高く、実際に収穫戦略
を採用する際には細心の注意が必要です。

■ そして、3つ目の戦略オプションは早期撤退戦略です。製品が衰退期に
突入したと判断するや、損失を最小限に食い止めるために早期に市場から撤退
する戦略です。これまでに投資した設備が他の製品の生産に代用できる場合は
生産ラインの変更によって対応できますが、それ以外は事業を売却することに
なります。衰退期に事業を売却する際にはタイミングに注意を払わなければ
いけません。衰退期の見極めが早ければ早いほど高い価格で事業を売却でき
ますし、買い手も見つけやすいメリットがあります。

■ 以上が製品の衰退期の特徴と企業の取るべき戦略ですが、自社の置かれた
状況に合わせて最適の戦略を採用することにより、衰退期においても収益を
上げ続けたり、最小限の損失で食い止めたりすることが可能になってきます。

今回のMBA講座につきましては6/22に音声版として以下のサイトにアップ予定
です。プロダクトライフサイクルに関する以前の講座も提供していますので
まだお聴きになっていない方は是非ともご訪問下さい!


それでは、最後にMBA Solution Business College 主催のMBA講座のお知らせ
です。

世界的に著名なビジネススクールINSEADのキム教授が中心となって体系化され
た理論なのですが、これまでのビジネスの常識として考えられていた“競争に
勝つという戦略”オプション戦略のご紹介 から、“競争のない市場を開拓する”という、ある意味
パラダイムシフトを起こした最新の経営戦略。日本企業で言えばアスクルや
QBハウスなどがこの戦略を採用して競争ない市場を開拓したことは周知の オプション戦略のご紹介
事実です。

今回はグローバルな活躍を目指すビジネスパーソン向けに日本初となる日本語
と英語による講座の同日開催になりますのでご興味のある方は是非とも以下の
サイトをご訪問下さい。

<できる!MBAベーシック講座経営戦略パック>
開講日程: 2007年7月8日(日) PM 1:20~PM 4:40
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス塔 会議室 G401
詳細はこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/w5.html
↑定員を大幅に超えてしまったので、急遽増員しました!


<できる!MBAベーシック講座バランス・スコアカード>
開講日程: 2007年7月22日(日) PM 1:10~PM 2:40
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス塔 会議室 G401
詳細はこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/w6.html
↑募集開始!先着10名様に限りお得な受講料で受けられます。


<できる!MBAベーシック講座アクティビティ・ベースト・マネジメント>
開講日程: 2007年7月22日(日) PM 3:00~PM 4:30
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス塔 会議室 G401
詳細はこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/w7.html
↑募集開始!先着10名様に限りお得な受講料で受けられます。

今週の火曜日は先日ご紹介した「経営戦略立案シナリオ」
(http://www.mbajp.org/i/s/w0.html)などの5冊の著書でもお馴染みの
佐藤義典さんと麹町でランチをご一緒させていただきました。普段はテキトー
なものを食べる私ですが、この日は佐藤さんが麹町にある隠れ家的なフランス
料理店を予約されていました。(佐藤さんと食事をするといつもグルメな
レストランをご紹介いただけます。)

ただ、残念なのは、料理を写真に撮っておかなかったこと。セレブ社長の
ようにランチの写真をブログにアップすればよかったなと食べてから気付いて
も後の祭り・・・(笑)

このメルマガの著作権はMBA Solution, Inc.に帰属します。本内容を無断で
転載することを堅く禁じます。ただ、引用いただくことは問題ございません
ので、必ず引用先として『ビジネスマン必読!1日3分で身につけるMBA講座』
としていただき、下記サイトにリンクをお貼り下さい。
http://www.mbasolution.com/magtop.htm
(引用時はご報告いただけると更に嬉しいです!(^^))

今回も最後までお読みいただきましてありがとうございました。
いつもお読みいただき本当に感謝してます。
今回の内容が少しでもあなたのお役に立っていれば幸いに思います。

オプション取引についてわかりやすく徹底解説!4つの基本パターンを理解するだけで投資戦略は広がる!

オプション取引 わかりやすく

金額が下がった場合は、権利を放棄すればいいので、プレミアムの100,000円のみの損失になります。

コールの売り

プレミアムの1,000倍の金額になることから資金は100,000円となり、売り手の利益の最大額になります。

オプション取引の初心者の場合は、できるだけコール・オプションの売りは選択しないようにしましょう。

プット・オプション

プット・オプションはコール・オプションと同様、買い手と売り手が存在し、買い手はプレミアムを払うことで権利を獲得することができます

プットの買い

コール・オプション同様、プレミアムを買う場合は価格の1,000倍の資金が必要とされているため、1枚100円であることから、必要な資金は100,000円になります。

金額が上がった場合は、権利を放棄すればいいので、プレミアムの100,000円のみの損失ということになります。

プットの売り

売り手にとっては、取引時の金額が権利行使価格の15,000-100円(プレミアム)=14,900円を下回ると損失の方が多くなり、損をすることになります

コール・オプションの売りと同様、オプション取引の初心者の場合は、できるだけプット・オプションの売りは選択しないようにしましょう。

オプション取引をはじめるなら専用口座が必要

注意点として、投資資金が少ない場合や、電話面接でオプション取引について知識が乏しいと判断された場合には審査に通らないこともあります。

4つの基本パターンを理解して自分にあった投資戦略を導き出す

オプション取引の買い手は、最大でもプレミアムまでの損失しか生まれないため、初心者にとってもおすすめです。

バイナリーオプションの始め方

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GAFA・マイクロソフト(GAFAM)のイノベーション戦略の比較と、ヘルスケア・メタバース分野における今後の展開

GAFAMの売上高の内訳(各社の2021年度のAnnual Reportのデータをもとに作成)

技術の進歩により、これらのデバイスは単なるウェアラブルデバイスではなく「医療機器」に近づいており、例えばApple Watchの心電計(Electrocardiograph)機能は2018年に心房細動(artial fibrilllation ; AFib)の検知を対象に 米国の食品医薬品局(Food and Drug Administration;FDA)の認証 を受けています。また、2022年6月に光電式センサーによる心房細動の履歴機能で 別のFDA認証 を受けています。

他方、アマゾンは、 同社の戦略に関する記事 でも取り上げたように、アマゾン・ケアと呼ばれる遠隔医療サービスを2019年に立ち上げ、グーグルやアップルとは異なる切り口でヘルスケア事業を拡大しています。同社はAmazon Pharmacyと呼ばれる薬の販売プラットフォームも持っており、自社の強みを活かして消費者の生活に密着した医療サービスを開発しています。

メタバース事業を急速に拡大させるFacebookと、堅実に足場を固めるマイクロソフト

Facebookは社名をMeta Platformsに変更したことからも分かるように、メタバース事業を未来の主軸と考え、VRやARのプラットフォームを急速に開発しています。2021年には100億ドル近くを投資し、メタバース上で人々が交流できるサービスを次々にリリースしています。例えば「Horizon Worlds」はゲームを中心とした交流プラットフォームで、 Ther Vergeの記事 によると、2022年2月時点で、月間ユーザー数は既に30万人を越えているようです。

また、メタバース分野で活躍するクリエイター向けの基金であるHorizon World Creator Fundにも1000万ドルを投資しており、メタバース市場を盛り上げるクリエイターの育成にも積極的に取り組んでいます。

また、マイクロソフトはゲーム会社のActivision Blizzardの買収を 2022年1月のニュースリリース で発表しています。Activisionはゲーム市場で巨大なシェアを持っているだけでなく、メタバース関連の特許も幅広く取得しており、同社の買収により、マイクロソフトの技術と特許のプラットフォームが大幅に強化されるので、重要な布石と考えられます。

バイナリーオプションのトレンドラインを用いて勝率90%以上の投資手法をご紹介!

バイナリーオプションのトレンドラインを用いて勝率90%以上の投資手法をご紹介!


トレンドラインとは、その名のとおり相場で トレンドが発生した時に引くライン です。

オプション戦略のご紹介 ミナト

トレンドラインは、 上昇時に引くラインと下降時に引くライン と2種類あります。

トレンドラインを引いて何がわかるのか

  • トレンドの方向性
  • トレンドの勢い
  • エントリーポイント
  • トレンドの始まりと終わり

まず、 トレンドの方向性 について見てみましょう。


為替相場(バイナリーオプション)の動きは、 上昇トレンド ・ 下降トレンド ・ レンジ (保ち合い)に分けられます。

上昇トレンドと下降トレンド

上昇トレンドと下降トレンドの時にトレンドラインを引くことで その後の動きを予測できます 。

そして、トレンドラインの角度により トレンドの勢い を計ることができます。

●上昇トレンドラインの例

トレンドラインの角度で、そのトレンドが一時的なものか、長期的なものかを判断します。

上昇トレンドを例にしますとトレンドラインが急角度で上昇するのは、 経済指標発表 時や ニュース 、 突発的な要人発言 があった場合が多いです。

トレード初心者

トレンドラインの角度が浅く穏やかな上昇となっている場合、 トレンドの勢いが弱く上昇トレンドそのものが本物であるか疑わしい状態 です。

トレード初心者

  • 穏やかな上昇⇒上昇トレンドなのかはっきりしない
  • 急下降⇒一時的な下落の可能性が高い。
  • 下降(45度)オプション戦略のご紹介 ⇒安定した下落。中長期で続くことも多い。
  • 穏やかな下降⇒下降トレンドなのかはっきりしない。

上昇トレンドと下降トレンドの取引方法

  • 上昇トレンドは買い(ハイでエントリー)
  • 下降トレンドは売り(ローでエントリー)

押し目買いと戻り売り

●押し目買い

押し目買いとは、上昇トレンドの時にトレンドラインにタッチするタイミングでエントリーする方法です。

●戻り売り

戻り売りも、下降トレンドの時にトレンドラインにタッチするタイミングでエントリーする方法です。

サポートラインとレジスタンスライン

トレード初心者

つまり、 トレンドの始まりと終わり を把握し、次のトレード戦略に繋げていけます。

●サポートラインとレジスタンスラインの図

1.上昇トレンドなので、ローソク足の下から 右肩上がりにトレンドラインを引きます。

  • トレンドラインはこの上昇を支えるサポートラインとして使用します。
  • ローソク足上部分にもレジスタンスラインを引いてみます。
  • これは、上昇の勢いが弱くなっている状態です。

ミナト

ミナト

ミナト

バイナリーオプションのトレンドラインの引き方

高値と高値(安値と安値)でつないでいく


下降トレンドの時は、ローソク足の高値と高値をつなぎます。

●トレンドラインのスタート

トレンドラインは、引くタイミングが決まっています。

上昇トレンドラインを引く場合、上の画像のように 直近の高値を超えたこと を確認してから 安値同士のラインを結びます。

トレード初心者

ミナト

高値や安値を更新したところから 最初の起点の安値・高値 を結んでいきます。

ミナト


焦って、間違ったラインを引かないように注意しましょう。

実体とヒゲどちらにラインを引くのか

何故なら、欧米ではローソク足ではなく バーチャートで取引しているトレーダーが多い からです。

オプション戦略のご紹介 ミナト

トレード初心者

ミナト

大切なのは、 チャートに機能している (そのラインでローソク足が止まったり、跳ね返る) トレンドラインを引くこと です。

チャートに機能していなければ、 引き直しが必要 となります。

ミナト

湊斗公式ライン登録

バイナリーオプションのトレンドライン+〇〇を使い勝率90%を達成する手法

今回はオシレーター系でありながら、トレンド相場に強い MACD を使用します。
MACDは、 初心者の方でも扱いやすい 人気のインディケーターです。

ミナト

この手法の実行手順

この手法を実行するにあたって、 MT4 を使用します。

まずは、MACDをMT4で表示する設定方法をご説明します。

1.まず、MT4左上①の表示を選択

2.つぎに②のナビゲーターをクリックします。

3.ナビゲーターを下に見ていくと、③のオシレーターの種類の中にMACDがあります。

4.➃のMACDを選択し、⑤のチャートに表示をダブルクリック又はドラッグ&ドロップ(マウスの左側のボタンを押したまま移動させること)します。

5.次にパラメーターの設定画面が表示されます。

6.最後に⑥をクリックするとMACDが画面に表示されます。


抽入→インディケーター→オシレーター→MACDと選択していくとパラメータ設定画面になります。

この手法が勝てる理由

MACDは 0.00ライン(図の黄色のライン) を基準とします。

  • 上が買い優勢・・上昇トレンド・強気相場
  • 下が売り優勢・・下降トレンド・弱気相場

しかし、MT4のMACDはヒストグラムの部分が MACDライン 、線で描かれている部分が シグナルライン となります。

トレード初心者

  • MACDラインが シグナルラインを上に抜ける ことを ゴールデンクロス 〜上の図の ○ 買いシグナル
  • 反対にMACDラインが シグナルラインを下に抜ける ことを デットクロス 〜上の図の ○ 売りシグナル

●エントリーのタイミング

  • 買いシグナル①MACDラインがシグナルラインを上に抜ける
  • 買いシグナル②MACDラインが0.00を上回った
  • 買いシグナル③MACDラインがシグナルラインを上に抜ける

トレード初心者

ミナト

しかし、場合によっては フライングぎみ になるので、実際の チャートと照らし合わせての判断 が必要です。

  • 売りシグナル①MACDラインがシグナルを下に抜ける
  • 売りシグナル②MACD線が0.00を下回った

売りシグナル①は実際のチャートと 同じタイミングで下向き になっています。

トレード初心者

●MACDのダイバージェンス

ダイバージェンスとは、 逆行現象 のことです。

ミナト

上の画像の青い楕円形の部分が ダイバージェンス です。

実際のチャートはレンジで動いていますが、 MACDでは下降 しているように見えます。

トレード初心者

トレード初心者

衰退期に企業が取るべき3つの戦略オプションとは?

■ 製品も衰退期を迎えると、対象顧客のほとんどに製品が浸透して需要は
買い替えのみとなってしまいます。一方で衰退期までに参入した多くの企業が
存在するために、供給過剰の状態になって価格競争が激化していきます。
そして、価格が低下する影響を受けて売上、利益共に大幅に減少してきます。
今後新たな需要が見込めないために企業の投資意欲も減退するので、革新的な
技術を伴った新製品が発売されることもなく、企業にとっては市場リーダー
としてマーケットシェアを拡大するか、市場から撤退するかの判断を迫られる
ことになります。

■ まず一つ目はリーダーシップ戦略。衰退期までには市場はある程度にまで
拡大し、これまでに設備投資を行って大量生産によるコストを削減する体制が
整っていますから、マーケットシェアさえ確保していれば既存の設備で十分
収益の上げられるビジネスを展開することが可能です。このリーダーシップ
戦略の下では、他社が業界から撤退せざるを得ない状況をつくりあげたり、
新たに市場に参入するための条件を引き上げたりする必要があります。
たとえば、市場リーダーが率先して価格競争を仕掛けて価格を引き下げ、
下位企業の利益の出ない水準で市場からの撤退を促すことによって、更に
競合が少なくなり、マーケットシェアが向上した段階で価格を引き上げて
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『製品モデルを減らす』、『コストのかかる小口の顧客は切り捨てる』、
『販売支援等のサービスを打ち切る』など販売業者や顧客に対して信頼を
損なう対策も含まれますので、企業にとってはリスクも高く、実際に収穫戦略
を採用する際には細心の注意が必要です。

■ そして、3つ目の戦略オプションは早期撤退戦略です。製品が衰退期に
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今回のMBA講座につきましては6/22に音声版として以下のサイトにアップ予定
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勝つという戦略”から、“競争のない市場を開拓する”という、ある意味
パラダイムシフトを起こした最新の経営戦略。日本企業で言えばアスクルや
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開講日程: 2007年7月8日(日) PM 1:20~PM オプション戦略のご紹介 4:40
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス塔 会議室 G401
詳細はこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/w5.html
↑定員を大幅に超えてしまったので、急遽増員しました!


<できる!MBAベーシック講座バランス・スコアカード>
開講日程: 2007年7月22日(日) PM 1:10~PM 2:40
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開講日程: 2007年7月22日(日) PM 3:00~PM 4:30
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詳細はこちらから⇒ http://www.オプション戦略のご紹介 mbajp.org/i/s/w7.html
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(http://www.mbajp.org/i/s/w0.html)などの5冊の著書でもお馴染みの
佐藤義典さんと麹町でランチをご一緒させていただきました。普段はテキトー
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ので、必ず引用先として『ビジネスマン必読!1日3分で身につけるMBA講座』
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今回も最後までお読みいただきましてありがとうございました。
いつもお読みいただき本当に感謝してます。
今回の内容が少しでもあなたのお役に立っていれば幸いに思います。

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